Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen. Verkkovalmennuksiin osallistuville tarjoamme Wolt-lounaan à 25€/valmennuspäivä.
- Koulutuksen tavoitteet ja sisältö, osallistujien esittäytyminen
- Muutosjohtamisen tarve ja merkitys laajassa muutoshankkeessa
- Yleisimmät haasteet (*) ja esimerkkejä
- Yleiskatsaus suosittuihin muutosjohtamisen malleihin (esim. ADKAR, Kotter)
- Muutosprojektin organisointi
- Avainroolien ja sidosryhmien tunnistaminen ja sitouttaminen
- Projektinjohtajien rooli muutoksen johtamisessa
- Muutoksen valmistelu
- Projektin tavoitteiden ja onnistumisen edellytysten selkeytys
- Muutoksen kohderyhmien tunnistaminen
- Muutoksen suunnittelu
- Muutosjohtaminen osana projektia ja sen liitäntä muuhun organisaatioon
- Muutosvaikutuksen arviointi ja muutosvastarinnan ennakointi
- Muutosviestintä ja osallistaminen
- Organisaatiotasolla muutos vaatii yksilöiden muutosta
- Muutos yksilön kannalta, muutosmatka (ADKAR)
- Muutoksen etenemisen seuranta ja varmistaminen yksilötasolla
- Inhimillisiä keinoja muutosvastarinnan käsittelyyn ja helpottamiseen
- Muutoksen toteutus projektissa sekä juurruttaminen organisaatioon
- Strategiat ydinpelureiden motivoimiseksi muutoksen kuluessa
- Muutoksen arviointi, palautteen kerääminen ja jatkuva parantaminen
- Valmennuksen yhteenveto ja päätöskeskustelu