Vaatimusmäärittelyn perusteet -valmennuksen käytyäsi
- ymmärrät vaatimustenhallinnan kokonaisuutena alkaen tahtotilan kirkastamisesta lopputuotteen arviointiin asti
- tunnet tavallisimmat tavat tuottaa määrittelyjä
- sinulla on käytännön työkaluja tarttua toimeen vaatimusten määrittelijänä.
Valmennus sopii sinulle esimerkiksi näissä tilanteissa:
- Teet tai johdat vaatimusmäärittelyä (olet esimerkiksi määrittelijä, projekti- tai kehityspäällikkö).
- Olet tuoteomistaja eli hallinnoit vaatimuksia ja kehitysjonoa
- Haluat muussa roolissa ymmärtää vaatimusmäärittelyjä paremmin (olet esimerkiksi IT-järjestelmän tilaaja tai toimittaja).
Käymme valmennuksessa läpi vaatimusmäärittelyn merkityksen ja periaatteet sekä konkreettisia ohjeita ja malleja. Valmennukseen osallistumiselle ei ole lähtötasovaatimusta.
Vaatimusten hallinta parantaa jokaisen kehitystyön onnistumista
Tässä valmennuksessa tarkastelemme vaatimustenhallintaa kokonaisuutena alkaen vision ja liiketoimintavaatimusten ymmärtämisestä. Niistä etenemme IT-ratkaisun järjestelmävaatimuksiin ja -määrityksiin. Nämä opit ovat sovellettavissa jokaiseen kehitystyöhön.
Projektin, ohjelmistotuotannon tai minkä tahansa muun kehittämistyön perimmäinen tavoite on päätyä asiakasvaatimukset täyttävään lopputulokseen. Vaatimustenhallinta huolehtii asiakasvaatimusten määrittämisestä ja niiden käsittelystä kehitysprosessin aikana, jotta lopputuotteessa on kaikki halutut ominaisuudet. Vaatimustenhallinnan onnistuessa lopputuotteessa ei ole myöskään mitään ylimääräistä.
Onnistunut vaatimusmäärittely on avain muun muassa
- strategian kannalta oikeiden kehityshankkeiden valitsemiseen
- asiakkaiden sekä muiden ulkoisten ja sisäisten sidosryhmien tarpeiden ja odotusten täyttämiseen
- organisaatiosi tehokkaaseen ja tulokselliseen projekti- ja muuhun kehitystyöhön
- tuottavaan toimittaja-tilaajasuhteeseen
- tavoitteet täyttävään IT-hankintaan.
Ota haltuusi vaatimushallinnan prosessi jokaista vaihetta myöten
Perehdyt valmennuksessa vaatimushallinnan prosessiin aina ratkaistavan ongelman ymmärtämisestä vaatimusten keräämiseen, dokumentointiin ja todentamiseen asti. Valmennuksessa
- opit, millainen on hyvä vaatimus ja kuinka vaatimuksia priorisoidaan
- ymmärrät eri sidosryhmien osallistamisen merkityksen, ja mitä ne odottavat vaatimusmäärittelyltä
- perehdyt sekä perinteiseen malliin että ketterään vaatimusmäärittelyyn
- saat ratkaisutapoja vaatimusmäärittelyn tyypillisimpiin haasteisiin.
Valmennuksen jälkeen tiedät, mitä eroa on käyttötapauksella ja käyttäjätarinalla, ja miten niitä molempia hyödynnetään. Lisäksi saat ideoita, miten kehittää oman organisaatiosi vaatimusmäärittelyä paremmalle tasolle. Valmennusmateriaaleihin sisältyy mallipohjia ja muistilistoja, joita voit hyödyntää tulevissa vaatimusmäärittelyn tehtävissäsi.
Onko kehitysprojektisi jo käynnissä?
Jos sinulla on alkamassa tai meneillään projekti, jossa työskentelet vaatimusmäärittelyn kanssa, voit kohdentaa harjoituksia suoraan omaan työhösi. Oikea projekti ei kuitenkaan ole välttämätön.
Harjoitustehtävien lisäksi aihealustukset sekä reflektointi ja oppien jakaminen muiden osallistujien kanssa varmistavat, että saat valmennuksesta valmiuksia ja varmuutta tuottaa tai johtaa vaatimusmäärittelyjä.
Haetko valmennusta suuremmalle ryhmälle?
Jos osallistujia on enemmän kuin seitsemän (7), kannattaa teidän pyytää tarjous yrityskohtaisesti räätälöidystä valmennuksesta. Kysy lisätietoja sales@kumura.fi!