Orientaatiotapaaminen 27.8.2025 klo 10.00–11.30
Teams
- Tutustuminen
- Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin
1. valmennuspäivä 16.9.2025
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Onnistu alussa: ICT-projektin toimintaympäristö ja onnistunut käynnistys
- Digitalisaatioprojektien erityishaasteet ja menestystekijät
- Miten varmistat, että projekti lähtee oikealle raiteelle – alusta alkaen
- Vaatimukset, rajaukset ja tavoitteet – miten vältät "scope creepin" jo alussa
- Sidosryhmien tarpeiden tunnistaminen ja yhteisen ymmärryksen rakentaminen
Miksi tärkeä? ICT-projektien epäonnistumiset alkavat usein jo alusta: epäselvistä tavoitteista ja laajenevasta scopesta.
2. valmennuspäivä 17.9.2025
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Johda itseäsi, johda projektia
- Projektipäällikkönä vaikutat jatkuvasti – miten hyödynnät omaa johtamistyyliäsi parhaalla tavalla?
- Miten huomioit ja hyödynnät ihmisten erilaisuuden
- Oman jaksamisen ja ajankäytön johtaminen kiireen keskellä
- Tunnista, missä olet vahvimmillasi ja missä haluat kehittyä
Miksi tärkeä? Tekninen osaaminen ei riitä – projektipäällikkönä sinun on johdettava ihmisiä ja omaa työskentelyäsi.
3. valmennuspäivä 6.10.2025
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Hallittu suunnitelma, hallittu projekti
- Miten rakennat realistisen ja elävän projektisuunnitelman, joka myös joustaa tarpeen mukaan
- Tekoäly projektipäällikön tukena – Hypeä vai hyötyä?
- Aikataulujen ja budjettien realistinen rakentaminen vaatimuksista käsin
- Resurssien yhteensovittaminen tilanteessa, jossa asiantuntijat ovat tiukilla
Miksi tärkeä? Suunnitelma ei ole paperityötä – se on työväline, jolla viet projektisi läpi hallitusti.
4. valmennuspäivä 7.10.2025
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Ketterä vai perinteinen? Toteutusmallit työkalupakissa
- Toimiiko teillä Scrum? Vesiputous? Vai sittenkin hybridimalli? – opi tekemään perusteltu toteutusmallin valinta
- Projektipäällikön rooli ketterässä ympäristössä – mitä se tarkoittaa käytännössä?
- Yhdistä tekninen toteutus ja projektihallinta fiksusti
Miksi tärkeä? Mallien tunteminen on tärkeää – mutta niiden soveltaminen oikein on kriittistä.
5. valmennuspäivä 13.11.2025
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Saatko ihmiset mukaan? Viestintä, sidosryhmät ja muutos
- Kuinka saat käyttäjät, johtoportaan ja tiimit mukaan yhteiseen suuntaan
- Toimittajayhteistyö – Yhteispeliä vai köydenvetoa?
- Vältä "tiedotettu = ymmärretty" -ansaa
- Miten johdat muutosta, kun uusi järjestelmä muuttaa arjen työtapoja?
Miksi tärkeä? Tekninen onnistuminen ei riitä – ihmiset ratkaisevat projektin lopputuloksen.
6. valmennuspäivä 14.11.2025
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Varaudu ennen kuin sattuu
- Riskien tunnistaminen: mitä kaikkea voi mennä pieleen juuri ICT-projektissa?
- Muutosten hallinta: miten pysyt kartalla, kun projektin reunaehdot muuttuvat?
- Käyttöönoton sudenkuopat – kuinka suunnittelet onnistuneen siirtymän tuotantoon?
- Miten tekoälyä voidaan hyödyntää projektien riskien ja epävarmuuden hallinnassa?
Miksi tärkeä? Riskit ja huonosti valmisteltu käyttöönotto ovat yleisimpiä syitä ICT-projektien epäonnistumiseen.
Rakenne etenee projektin elinkaaren mukaan ja yhdistää menetelmäosaamisen, johtamistaidot sekä ihmisten ja muutoksen hallinnan. Oppimisen tukena hyödynnämme Howspace-työtilaa.