Tapahtuman oletuskuva

ICT PM Professional® -valmennusohjelma

27.8.2025 10:00 - 14.11.2025 16:00

Scandic Helsinki Aviacongress

Orientaatiotapaaminen 27.8.2025 klo 10.00–11.30

Teams

  • Tutustuminen
  • Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin

 

1. valmennuspäivä 16.9.2025

Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Onnistu alussa: ICT-projektin toimintaympäristö ja onnistunut käynnistys

  • Digitalisaatioprojektien erityishaasteet ja menestystekijät
  • Miten varmistat, että projekti lähtee oikealle raiteelle – alusta alkaen
  • Vaatimukset, rajaukset ja tavoitteet – miten vältät "scope creepin" jo alussa
  • Sidosryhmien tarpeiden tunnistaminen ja yhteisen ymmärryksen rakentaminen

Miksi tärkeä? ICT-projektien epäonnistumiset alkavat usein jo alusta: epäselvistä tavoitteista ja laajenevasta scopesta.

 

2. valmennuspäivä 17.9.2025

Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Johda itseäsi, johda projektia

  • Projektipäällikkönä vaikutat jatkuvasti – miten hyödynnät omaa johtamistyyliäsi parhaalla tavalla?
  • Miten huomioit ja hyödynnät ihmisten erilaisuuden
  • Oman jaksamisen ja ajankäytön johtaminen kiireen keskellä
  • Tunnista, missä olet vahvimmillasi ja missä haluat kehittyä

Miksi tärkeä? Tekninen osaaminen ei riitä – projektipäällikkönä sinun on johdettava ihmisiä ja omaa työskentelyäsi.

 

3. valmennuspäivä 6.10.2025

Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Hallittu suunnitelma, hallittu projekti

  • Miten rakennat realistisen ja elävän projektisuunnitelman, joka myös joustaa tarpeen mukaan
  • Tekoäly projektipäällikön tukena – Hypeä vai hyötyä?
  • Aikataulujen ja budjettien realistinen rakentaminen vaatimuksista käsin
  • Resurssien yhteensovittaminen tilanteessa, jossa asiantuntijat ovat tiukilla

Miksi tärkeä? Suunnitelma ei ole paperityötä – se on työväline, jolla viet projektisi läpi hallitusti.

 

4. valmennuspäivä 7.10.2025

Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Ketterä vai perinteinen? Toteutusmallit työkalupakissa

  • Toimiiko teillä Scrum? Vesiputous? Vai sittenkin hybridimalli? – opi tekemään perusteltu toteutusmallin valinta
  • Projektipäällikön rooli ketterässä ympäristössä – mitä se tarkoittaa käytännössä?
  • Yhdistä tekninen toteutus ja projektihallinta fiksusti

Miksi tärkeä? Mallien tunteminen on tärkeää – mutta niiden soveltaminen oikein on kriittistä.

 

5. valmennuspäivä 13.11.2025

Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Saatko ihmiset mukaan? Viestintä, sidosryhmät ja muutos

  • Kuinka saat käyttäjät, johtoportaan ja tiimit mukaan yhteiseen suuntaan
  • Toimittajayhteistyö – Yhteispeliä vai köydenvetoa?
  • Vältä "tiedotettu = ymmärretty" -ansaa
  • Miten johdat muutosta, kun uusi järjestelmä muuttaa arjen työtapoja? 

Miksi tärkeä? Tekninen onnistuminen ei riitä – ihmiset ratkaisevat projektin lopputuloksen.

 

6. valmennuspäivä 14.11.2025

Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Varaudu ennen kuin sattuu

  • Riskien tunnistaminen: mitä kaikkea voi mennä pieleen juuri ICT-projektissa?
  • Muutosten hallinta: miten pysyt kartalla, kun projektin reunaehdot muuttuvat?
  • Käyttöönoton sudenkuopat – kuinka suunnittelet onnistuneen siirtymän tuotantoon?
  • Miten tekoälyä voidaan hyödyntää projektien riskien ja epävarmuuden hallinnassa?

Miksi tärkeä? Riskit ja huonosti valmisteltu käyttöönotto ovat yleisimpiä syitä ICT-projektien epäonnistumiseen.

 

Rakenne etenee projektin elinkaaren mukaan ja yhdistää menetelmäosaamisen, johtamistaidot sekä ihmisten ja muutoksen hallinnan. Oppimisen tukena hyödynnämme Howspace-työtilaa. 

Valitse haluamasi ilmoittautumisvaihtoehto
Ilmoittautuminen
Ilmoittautuminen päättyy
Hinta
Määrä

Ilmoittautuminen päättyy 31.5.2025 16:00
6 300,00 € (+ALV 25.5%)

Määrä:


Syötä ilmoittautumiskoodi
Ilmoittautuminen päättyy 30.6.2025 16:00
7 000,00 € (+ALV 25.5%)

Määrä:


Ajankohta

Alkaa:   27.8.2025 10:00
Päättyy:   14.11.2025 16:00

Tapahtumapaikka

Scandic Helsinki Aviacongress

Robert Huberin tie 4
01510 Vantaa

Tarkempi kartta ja ajo-ohjeet

Lisätiedot

info@kumura.fi

Näytä osaamisesi!

Valmennuksen päätteeksi saat digitaalisen osaamismerkin, jonka voit julkaista esimerkiksi LinkedIn-profiilissasi.


professional_project-management.png (190 KB)