Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen. Päiviin sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.

1.päivä 9.4.2025, Scandic Helsinki Aviacongress
ICT-projektit liiketoiminnan tarpeiden toteuttajana

• ICT-projektien rooli liiketoiminnan tarpeiden toteuttajana
• Yhteistyö liiketoiminnan tai asiakkaan kanssa ja odotusten hallinta
• Projektin tavoitteiden ja lähtökohtien selkeyttäminen
• Projektin onnistumisen varmistaminen
• Hyvä vaatimusmäärittely pohjana vaatimustenhallinnalle
• Sidosryhmäyhteistyö ja yhteistyö toimittajan kanssa
• Projektitiimin yhteistyön tukeminen
  

2.päivä 10.4.2025, Scandic Helsinki Aviacongress
ICT-projektin tuoman muutoksen johtaminen

• Muutosjohtamisen tarve ja merkitys laajassa muutoshankkeessa
• Muutosprojektin organisointi
• Muutoksen valmistelu
• Muutoksen suunnittelu ja muutosvaikutusten arviointi viestinnän pohjana
• Organisaatiotasolla muutos vaatii yksilöiden muutosta
• Inhimillisiä keinoja muutosvastarinnan käsittelyyn ja helpottamiseen
• Muutoksen toteutus projektissa sekä juurruttaminen organisaatioon
• Muutoksen arviointi, palautteen kerääminen ja jatkuva parantaminen 

3.päivä 24.4.2025, Scandic Helsinki Aviacongress
Hybridiprojektin johtaminen

• Johdanto hybridiprojektin johtamiseen
• Ajattelutapojen erot projektin johtamisessa, ketterä mindset
• Oman menestysreseptin luonti hybridiprojektiin toteutustapojen valinnalla
• Toimiva roolitus hybridiprojekteissa
• Tiimin yhteistyön tukeminen
• Hybridiprojektin suunnittelu pala kerrallaan
• Hybridiprojektin seuraus, ohjaus ja ennustaminen