Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Verkkovalmennuksiin osallistuville tarjoamme Wolt-lounaan à 25€/valmennuspäivä.

Ohjelma:

Johdanto: Mitä projektitiimijohtaminen tarkoittaa tekoälyaikakaudella?

• Tekoäly muutosvoimana: työkalusta tiimin jäseneksi
• Osallistujien kokemukset ja odotukset

Projektitiimijohtamisen perusteet ja uudet jännitteet

• Tiimin roolit ja dynamiikka perinteisesti
• Mitä tapahtuu, kun tekoäly liittyy tiimiin?
• Case: Projektipäällikön voima ja vaikutus tekoälyaikakaudella

Yhteistyön uudelleenmäärittely: tekoäly tiimin jäsenenä

•       Milloin tekoäly on apuri, milloin aktiivinen tiimiläinen?
•       Harjoitus: Tekoäly tiimin pöydässä – tekoälyn rooli eri projektivaiheissa
•       Yhteenveto: parhaat tekoälyn käyttötapaukset projektitiimeissä

Johtamisen käytännöt tekoälyn kanssa

•       Projektipäällikön uudet taidot: fasilitointi, vuorovaikutus, eettinen johtaminen
•       Psykologinen turvallisuus: tekoäly uhkana vai tukena?
•  Harjoitus: Viestintäsuunnitelma tekoälyaikakaudella
  •       Tekoäly luonnostelee ja tiimi muokkaa toimivaksi

Päätöksenteko ja luottamus hybriditiimeissä

•       Tekoäly datan ja analytiikan tuottajana
•       Ihminen merkityksen ja priorisoinnin antajana
•       Keskustelu: Missä menee tekoälyn “päätösvalta”?

Yhteenveto ja soveltaminen omaan arkeen

•       Jokainen tekee oman toimintasuunnitelman: Miten hyödynnän tekoälyä tiimini arjessa?
•       Reflektio: Mitä tekoäly voi tuoda – ja mitä se ei voi koskaan korvata?