Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Päiviin sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.
Valmennuksen tärkeä osa on osallistuminen kahden tunnin sparraussessioon, jossa käydään läpi harjoituskoe, ja jaetaan vinkkejä sertifiointitilaisuuteen. Näitä tilaisuuksia järjestämme noin kuukauden välein. Katso koulutuskalenterista sinulle sopiva ”IPMA C -sparraus ja harjoituskokeen läpikäynti” ja ilmoittaudu! Valmennuksessa annettu harjoituskoe tehdään ohjeiden mukaan omatoimisesti ennen tilaisuutta.
Ennen valmennusta suosittelemme perehtymään IPMA C-sertifiointiin ja sen vaatimuksiin. Lisäksi kurssilla on pieni ennakkotehtävä.
Sisältö:
Tilaisuuden avaus, valmennuksen tavoitteet ja esittelyt
IPMA C-sertifioinnin yleinen esittely
- Sertifiointivaatimukset
- Sertifiointiprosessi
- ICB 4.0 pätevyysalueiden yleisesittely
Näkökulmapätevyydet kuvaavat projektin ulkoisia, toteutukseen vaikuttavia tekijöitä ja perussyitä, jotka saavat ihmisiä, organisaatioita ja yhteisöjä aloittamaan ja tukemaan projekteja, ohjelmia ja salkkuja.
- Strategia
- Hallinto, rakenteet ja prosessit
- Standardien ja määräysten noudattaminen
- Valta ja kiinnostus
- Kulttuuri ja arvot
Ihmispätevyydet kuvaavat henkilökohtaiset ja henkilöiden väliset pätevyydet, joita tarvitaan menestykselliseen osallistumiseen tai johtamiseen projektin, ohjelman tai salkun toteutuksessa.
- Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
- Henkilökohtainen rehellisyys ja luotettavuus
- Henkilökohtainen viestintä
- Suhteet ja sitoutuminen
- Johtajuus
- Ryhmätyö
- Ristiriidat ja kriisit
- Oivaltaminen
- Neuvottelu
- Tulossuuntautuneisuus
Käytäntöpätevyydet ovat projektien, ohjelmien ja salkkujen onnistuneeseen toteutukseen käytettyjä erityisiä menetelmiä, työkaluja ja tekniikoita.
- Toteutusmalli
- Vaatimukset ja tavoitteet
- Laajuus
- Aika
- Organisaatio ja informaatio
- Laatu
- Talous
- Resurssit
- Hankinta
- Suunnittelu ja ohjaus
- Riskit ja mahdollisuudet
- Sidosryhmät
- Muutos ja muuntaminen