Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Valmennuspäivään sisältyy aamukahvit, lounas ja iltapäiväkahvit.

Käymme läpi ohjelmajohtamisen keskeiset periaatteet ja menetelmät kokeneen valmentajan johdolla. Teemme valmennuspäivän kuluessa ryhmätöitä perustuen erilaisten ohjelmien johtamishaasteisiin. 

Valmennuspäivän sisältö

• Ohjelmajohtamisen perusteet
  • Ohjelman ja projektin erot
  • Ohjelmajohtamisen soveltamisesta saatavat hyödyt
  • Ohjelman organisoinnin pääperiaatteet ja roolit
  • Erilaiset vaihtoehdot ohjelman valtuuttamiseen (päätöksenteko)
• Ohjelman perustaminen
• Ohjelmakuvauksen laatiminen
• Ohjelman vision kuvaaminen 
• Ohjelman tuotosten kuvaaminen
• Ohjelman sidosryhmäympäristön tunnistaminen
• Ohjelman tuottamien hyötyjen kuvaaminen eri näkökulmista
• Ohjelman suunnittelu
• Ohjelmasuunnitelma
• Ohjelman tiekartta
• Hyötyjen kuvaaminen ja mittaaminen hyötykartan avulla
• Ohjelman ohjaus ja lopetus
• Ohjelman ohjaaminen ja raportointi
• Muutoksen johtaminen
• Ohjelman lopettaminen

Harjoitellaan ja sovelletaan ohjelmajohtamisen menetelmiä valittuihin osallistujien omiin ohjelmiin tai valmentajan antamaan caseen.

Valmennuspäivän jälkeen valmentaja sopii jokaisen osallistujan/osallistujaorganisaation kanssa puolen tunnin mittaisen sparraustilaisuuden etänä, jossa tavoitteena on auttaa soveltamaan ohjelmajohtamista käytäntöön.

Yhteinen jälkisessio 1 h (ajankohta sovitaan yhdessä)

• Kokemuksien jakamista sekä kysymyksiä ja tehtyjen ohjelmasuunnitelmien kommentointi