Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.
Orientaatio | 2 h online: pe 8.11.2024 klo 9.00-11.00
- Valmennusohjelman kokonaisuuden esittely
- Projektijohtamisen merkitys organisaation liiketoiminnalle
- Projektipäällikön urakehitys ja sertifioinnit
- Valmistautuminen ja etukäteistehtävät 1. jaksolle
1.jakso: Projektin asettaminen ja suunnittelu
19.-20.11.2024, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
- Projektikäsitteet ja projektimallin periaatteet
- Projektien johtamishaasteiden tunnistaminen ja niiden vaikutukset johtamistoimenpiteisiin
- Projektipäällikön fasilitointitaidot
- Projektin organisointi, roolit, vastuut ja eri roolien yhteistyö
- Projektin hyöty- ja tuotostavoitteet sekä eri tavoitteiden priorisointi
- Projektijohtamisen suunnittelu ja menetelmien valinta
- Projektin rullaava suunnittelu
- Sidosryhmien analysointi ja osallistaminen
- Laajuuden hallinta ja osittaminen
- Aikataulu-, resurssi- ja kustannussuunnittelun menetelmät
- Valmistautuminen ja ennakkotehtävät 2. jaksolle
2.jakso: Projektin toteutuksen ohjaaminen, riskien ja hankintojen hallinta
3.12.2024, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
- Hankintojen suunnittelu, hallinta ja valvonta
- Projektin riskien tunnistaminen, analysointi, toimenpidesuunnitelma ja valvonta
- Proaktiivinen aikataulu-, resurssi- ja kustannusohjaus
- Tuloksen arvo (earned value) -menetelmä
- Resurssihallinta moniprojektiympäristössä
- Muutosten hallinta
- Projektin lopettaminen, oppien kerääminen, käyttöönoton ja asiakastyytyväisyyden varmistaminen