Tarkempi ohjelma aikatauluineen tulee ilmoittautumisen jälkeen.

Orientaatio | 2 h online: pe 8.11.2024 klo 9.00-11.00

• Valmennusohjelman kokonaisuuden esittely
• Projektijohtamisen merkitys organisaation liiketoiminnalle
• Projektipäällikön urakehitys ja sertifioinnit
• Valmistautuminen ja etukäteistehtävät 1. jaksolle

1.jakso: Projektin asettaminen ja suunnittelu
19.-20.11.2024, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

• Projektikäsitteet ja projektimallin periaatteet
• Projektien johtamishaasteiden tunnistaminen ja niiden vaikutukset johtamistoimenpiteisiin
• Projektipäällikön fasilitointitaidot
• Projektin organisointi, roolit, vastuut ja eri roolien yhteistyö
• Projektin hyöty- ja tuotostavoitteet sekä eri tavoitteiden priorisointi
• Projektijohtamisen suunnittelu ja menetelmien valinta
• Projektin rullaava suunnittelu
• Sidosryhmien analysointi ja osallistaminen
• Laajuuden hallinta ja osittaminen
• Aikataulu-, resurssi- ja kustannussuunnittelun menetelmät
• Valmistautuminen ja ennakkotehtävät 2. jaksolle

2.jakso: Projektin toteutuksen ohjaaminen, riskien ja hankintojen hallinta
3.12.2024, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

• Hankintojen suunnittelu, hallinta ja valvonta
• Projektin riskien tunnistaminen, analysointi, toimenpidesuunnitelma ja valvonta
• Proaktiivinen aikataulu-, resurssi- ja kustannusohjaus
• Tuloksen arvo (earned value) -menetelmä
• Resurssihallinta moniprojektiympäristössä
• Muutosten hallinta
• Projektin lopettaminen, oppien kerääminen, käyttöönoton ja asiakastyytyväisyyden varmistaminen