PM Master -valmennusohjelma on sinulle, joka haluat onnistua projektitoiminnan kehittämisessä, vastasitpa projektitoimiston/PMO:n johtamisesta tai toimit jossain muussa kehittämisroolissa. PM Masteriin osallistumalla

• Saat kattavan valmiuden kehittää projektitoimintaa ja -salkunhallintaa sekä johtaa strategista muutosta. Tämä siirtyy käytäntöön jo valmennusohjelman aikana tehtävällä kehitystyöllä.
• Sinulla on tilaisuus suorittaa PMO-ammattilaisten oma sertifiointi Certified PMO Manager (CPMO®), joka sisältyy valmennusohjelman hintaan.
• Omaksut konkreettisia oppeja tekoälyn mahdollisuuksista ja hyödyntämisestä projektisalkun johtamisessa ja PMO-toiminnassa.

Osallistuttuasi PM Master -valmennus ohjelmaan olet valmis

• kehittämään organisaatiosi projektitoimintaa kokonaisvaltaisesti
• johtamaan strategista muutosta
• kehittämään projektinjohtamismalleja, projektisalkunjohtamista ja projektiliiketoimintaa.

Lisäksi saat PM Masterin valmennusryhmästä vertaisverkoston, jonka kanssa jatkaa parhaiden käytänteiden ja tuen jakamista ohjelman päätyttyäkin!

Arvioinnit: PM Master on pidetty ja kehuttu valmennusohjelma

PM Masterin kautta sadat PMO-ammattilaiset ja projektitoiminnan kehittäjät ovat vieneet organisaationsa projektitoiminnan paremmalle tasolle. Tämä näkyy myös arvioinneissa, joihin voit tutustua Arvioinnit-välilehdellä klikkaamalla tästä.

Voit myös lukea markkinajohtaja Vahterus Oy:n PMO Manager Elina Seikolan kokemuksen PM Master -valmennusohjelmaan osallistumisesta: PMO-toiminnan kehitys, salkunhallinta ja muutosjohtaminen kuntoon PM Masterilla >>

Kehitystyöllä teoria käytäntöön

Valmennusjaksoja pohjustavat Howspace-verkkotyötilassa toteuttavat ennakkotehtävät ja -keskustelut. Virittäytyminen teemoihin varmistaa, että saat valmennusjaksoista itsellesi parhaan hyödyn. Näin kykysi kehittää organisaatiosi projektikulttuuria ja johtaa strategista muutosta syvenevät koko valmennusohjelman ajan.

Valmennusohjelman antia tukee kehitystyö, jonka avulla siirrät oppimasi teorian heti käytäntöön omien työtehtäviesi hyväksi. Pohjaamalla kehitystyön oman organisaatiosi tarpeisiin parannat organisaatiosi projektinjohtamismalleja tai projektisalkunhallintaa jo valmennuksen aikana! Kehitystyö muodostaa osan CPMO-sertifioinnista.

Osana valmennusjaksoja on myös tekoälyn hyödyntäminen projektitoiminnassa ja salkunjohtamisessa.

CPMO®-sertifikaatti osoittaa taidot, Peili™-profiili parantaa johtamista

CPMO-sertifikaatin suorittamisella osoitat kyvykkyytesi johtaa ja kehittää projektitoimistoa sekä suoriutua ammattitaidolla projektitoimiston tyypillisistä tehtävistä. CPMO-sertifiointi sisältyy PM Masterin hintaan, kun suoritat sen valmennusohjelman yhteydessä. Tutustu tarkemmint tähän PMO-ammattilaisille suunnattuun sertifikaattiin: CPMOⓇ Competence Baseline.

PM Masteriin kuuluu myös Peili™-käyttäytymisprofiili, joka kertoo henkilökohtaisesta vuorovaikutustyylistäsi. Tarkempi itsetuntemus saa sinut onnistumaan paremmin projektitoiminnan johtajana. Näin tiimisi motivaatio kasvaa, he sitoutuvat työhön paremmin ja projektiesi onnistumisen edellytykset vahvistuvat.

Peili-palaute auttaa sinua johtamaan ja tukemaan strategiaa toteuttavaa muutosta omassa organisaatiosi omista vahvuuksistasi käsin. Se antaa myös valmiuksia onnistua johtajana muuttuvassa ja vaativassa sidosryhmäympäristössä monien erilaisten persoonien kanssa.

Mukana kansainväliset standardit

PM Master -valmennusohjelmasta saat myös käsityksen kansainvälisten standardien (ISO 21500, IPMA, OGC, PMI) soveltamisesta organisaatiosi projektitoimintaa. PM Master -osallistujat saavat omakseen käytännöllisen oppaan, Managing Successful Programmes (MSP) 5th Edition -kirjan. Valmennukseen kuuluu oheismateriaalina myös A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMI PMBOK® Guide), joka on tehokkaan projektinhallinnan käsikirja kaikille toimialoille.

PM Master -valmennusohjelmia on toteutettu jo vuodesta 1995 lähtien. Ohjelman sisältöä on täsmennetty kehityksen ja päivittyneiden tarpeiden mukaisesti, ja osallistujat ovat saaneet konkreettista apua organisaationsa muutosten ja projektikulttuurin kehittämiseen.

Viestipohja käyttöösi

Yläreunan Viestipohja-välilehdeltä löydät valmiin tekstin, jota voit hyödyntää kertoaksesi esimerkiksi esihenkilöllesi, miksi haluaisit osallistua PM Master -valmennusohjelmaan ja miksi se olisi hyödyllistä myös organisaatiosi näkökulmasta.

Haetko valmennusta suuremmalle ryhmälle?

Jos osallistujia on enemmän kuin seitsemän (7), kannattaa teidän pyytää tarjous organisaatiollenne rakennetusta valmennuksesta. Kysy lisätietoja sales@kumura.fi!