Orientaatioaamiainen│26.8.2026 aamupäivä│online

• Tutustuminen
• Projektijohtaminen ammattina ja urana; projektiammattilaisen sertifioinnit
• Orientoituminen valmennusohjelman aiheisiin ja työskentelytapoihin

1. valmennusjakso (sis. illanvietto) │17.-18.9.2026
Haikon Kartano, Porvoo

Projektikulttuurin kehittäminen

• Organisaation tukeminen muutoksessa kohti parempaa projektikulttuuria
• Organisaation projektikulttuurin kehittämisen eri elementit
• Projektit, ohjelmat ja projektisalkku käsitteinä
• Kehitystoiminnan  ja projektiliiketoiminnan päätöksenteko- ja ohjausmallit sekä niiden merkitys organisaatiossa
• Projektitoimiston perustaminen sekä sen eri roolit ja tehtävät
• Tekoälyn hyödyntäminen projektitoiminnassa ja mitä se tarkoittaa PMO:n arjessa
• Projektit liiketoimintana

Ihmisten johtaminen muutoksessa

• Johtajuus projektiympäristössä
• Erilaisuuden ymmärtäminen ja hyödyntäminen johtamisessa
• Motivoiminen, sitouttaminen ja viestintä

2. valmennusjakso │7.-8.10.2026
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Strateginen suunnittelu ja projektisalkun hallinta

• Projektinjohtaminen ja strateginen ajattelu
• Strategisen suunnittelun menetelmät
• Strategisten päämäärien asettaminen ja viestintä
• Projektien strategialähtöinen käynnistäminen
• Projektisalkunhallinnan kypsyystasot ja kehittäminen
• Tekoälyn mahdollisuudet ja hyödyntäminen salkun eri kypsyystasoilla
• Projektisalkun muodostaminen
• Projektisalkkuraportointi ja salkun tilanteen sekä tasapainon arviointi
• Resurssienhallinta projektisalkussa
• Projektien valinta ja priorisointi

3. valmennusjakso │3.-4.11.2026
Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa

Ohjelmajohtaminen ja muutoksen johtaminen

• Ohjelmajohtaminen strategisen muutoksen välineenä
• Ohjelmajohtamisen menetelmiä
• Muutoksen johtaminen osana ohjelman johtamista
• Muutosviestintä
• Projektinjohtamisen ohjelmistot ja datan hyödyntäminen tekoälyn avulla

Projekti- ja salkunhallinnan ohjelmistot

(itseopiskelumateriaali ennakkoaineistona; valmennusjaksolla yhteenveto ryhmätyönä)

• Projekti- ja projektisalkunhallinnan työkalujen valinta lähtökohtien mukaan
• Eri projektiprosessien vaatimukset järjestelmille: aikataulu-, resurssi- ja kustannushallinta
• Käyttöönotto
• Käytön kehittäminen ja tuki

4. valmennusjakso (sis. illanvietto) │26.-27.11.2026
Haikon Kartano, Porvoo

Oman johtajuuden kehittäminen

• Johtaminen hajautetuissa ja virtuaalisissa organisaatioissa
• Luottamuksen rakentaminen
• Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
• Keinoja ristiriitojen ratkaisemiseksi

Projektikulttuurin kehittäminen osallistujaorganisaatioissa

• Oman organisaation projektikulttuurin kehittäminen: osallistujien projektitoiminnan kehittämissuunnitelmien ja -toimenpiteiden esitykset
• Katsaus henkilökohtaisiin oppimistuloksiin ja jatkosuunnitelmiin